Nossos Serviços

Consultorias, Mentorias, Treinamentos e Palestras

A Therax realiza consultorias, mentorias, treinamentos, workshops e palestras relacionados ao planejamento, gestão e operação de empresas e cooperativas. Conheça nossos serviços, seus benefícios e vantagens que eles podem agregar à sua organização:


Estruturação e revisão do Planejamento Estratégico


Definição dos fundamentos do negócio


Análise ambiental e da situação


Customização de ferramentas de suporte ao planejamento e gestão


Estruturação do mapa estratégico e definição de objetivos por meio da metodologia do Balanced Scorecard


Desdobramento de objetivos em metas


Estruturação do painel de monitoramento de indicadores

Treinamentos e Palestras

Planejamento Estratégico

Apresentar estrutura, definições, metodologias, ferramentas, vantagens, resultados obtidos pela implementação do Planejamento Estratégico

Consultorias e Mentorias

Consultorias e mentorias

Liderança e Gestão Estratégica

Desenvolvimento de cultura organizacional orientada para resultados de forma consistente e sustentável


Participação e envolvimento na gestão do negócio dos nossos clientes


Acompanhamento mensal dos resultados de cada área


Análise e aprovação de estratégias e ações propostas por cada gestor para manutenção ou reversão de resultados


Implantação de ferramentas de gestão pela Qualidade

Treinamentos e Palestras

Desenvolver e aprimorar competências atitudinais necessárias para que os gestores alcancem os objetivos definidos e superem suas metas de forma consistente e sustentável

Consultorias e Mentorias

Estruturação e customização de ferramenta para apuração de resultados econômicos (lucro ou prejuízo)


Definição e análise de indicadores econômico-financeiros


Acompanhamento da evolução do patrimônio líquido


Otimização de recursos financeiros e projeção do fluxo de caixa


Identificação da necessidade de capital de giro


Projeção de cenários (otimista, provável e pessimista)


Gestão orçamentária


Precificação e gestão de preços

Treinamentos e Palestras

Gestão econômico-financeira

Conscientizar sobre a importância da estruturação da gestão econômico-financeira no planejamento e operação dos negócios.


Apresentar e compreender conceitos, definições e modelos de ferramentas para apuração de resultados e análise de indicadores fundamentando a tomada de decisão estratégica.


Aplicações

Valuation

É o processo estimar o valor de uma empresa por meio da aplicação de metodologias específicas adotadas e reconhecidas pelo mercado.

Venda ou compra de empresas


Dissolução societária


Fusão, cisão e incorporação de operações


Busca de investidores


Identificação do real valor de um negócio

Principais metodologias utilizadas

Fluxo de Caixa Descontado: Uma empresa vale o seu potencial de gerar resultados. Essa é a metodologia mais completa e mais utilizada pelo mercado para avaliar o valor de um negócio. O valor de uma empresa é estimado por meio da identificação de sua capacidade potencial de geração de lucros operacionais futuros, descontando a necessidade de realização de novos investimentos, capital de giro adicional e possíveis passivos, trazidos a valor presente, considerando uma taxa de retorno mínima exigida pelos investidores.


Valor de Liquidação: É estimado através da identificação do valor que seria obtido com a venda de todos os ativos de uma empresa, descontando-se os valores que deveriam ser pagos a credores e outros passivos mapeados ao considerar a possibilidade de encerramento das suas atividades.

Modelo de Negócios
Workshop e Palestras

Descrição da lógica de como uma empresa cria, entrega e captura valor.


Identificação de quem é o cliente, qual o seu problema, como este problema será resolvido pelo produto ou serviços de uma empresa ou cooperativa e como se gera resultados com isso.

Empreendedorismo e Inovação

Inspirado no método utilizado no Google para identificar, testar e aplicar novas ideias para solucionar problemas, ou aproveitar uma oportunidade, em um curto espaço de tempo.

Método Sprint
Workshop

Inovação
Workshop e Palestras

Conteúdos que envolvem conceitos, metodologias e ferramentas para organização de ideias, objetivando estruturar e validar possibilidades de soluções inovadoras para superar desafios ou aproveitar oportunidades.

Consultorias e Mentorias

Gestão Estratégica de Vendas

Treinamentos e Palestras

Apresentar conceitos, metodologias, ferramentas e estrutura de um processo de vendas a serem aplicados no planejamento e gestão das áreas de vendas.


Trabalhar a importância e necessidade da área de vendas atuar tendo como diretrizes, além das metas de quantidade e faturamento, também as de lucratividade e posicionamento estratégico do negócio.


Estruturação e implantação de Processos de Vendas


Customização e implementação de ferramentas de planejamento e gestão de vendas


Desdobramento de objetivos e estratégias em metas de vendas


Modelos e políticas de remuneração variável


Segmentação de mercados e do consumidor final


Construção de personas


Avaliação e monitoramento da concorrência


Estratégias de fidelização de canais e de clientes


Desenvolvimento de ações promocionais


Estruturação, capacitação e gestão de equipes de vendas:

  • Canais diretos: Operações próprias
  • Canais indiretos: terceirizados exclusivos, não exclusivos e representação de vendas

Consultorias e mentorias

Gerenciamento de riscos corporativos, Controles internos, ESG, LGPD e PLD

Treinamentos e Palestras

Diagnóstico, implantação e reestruturação da estrutura organizacional de riscos e controles internos


Implantação da gestão de riscos corporativos


Implantação de Programa de Adequação à LGPD


Conteúdos estruturados e customizadas para alta administração, nível avançado e iniciantes


Abordagens específicas de cada tipo de risco a qual a organização está exposta


Utilização de jogos interativos (Gamification)

Consultorias e mentorias

Gestão de continuidade de negócios e de crises

Implantação de Programa de Gestão de Continuidade de Negócios


Elaboração de Plano de Continuidade de Negócio (PCN)


Análise de impacto de negócios (BIA)


Construção de campanhas de comunicação interna


Realização de teste de validação dos planos existentes


Gestão de Crise

Treinamentos e Palestras

Conteúdos e abordagem para sensibilização e conscientização sobre a importância da gestão de continuidade de negócios e de crises.

Consultorias e mentorias

Compliance e integridade

Treinamentos e Palestras

Implantação do Programa de compliance e integridade


Conteúdos que abordam a importancia e necessidade de compliance e integridade


Resultados não acontecem por acaso!
É preciso qualidade no planejamento e, principalmente,
competência na execução do que for planejado.

Vantagens para empresas e cooperativas

A atuação da Therax é objetiva, prática e comprometida com a melhoria dos resultados da sua empresa e cooperativa. Veja as principais vantagens associadas aos nossos serviços.

CULTURA

RESULTADOS

Implantação de uma cultura gerencial orientada para o aumento sustentável da lucratividade e rentabilidade

FOCO

PERSONALIZAÇÃO

Maior assertividade na estruturação de estratégias, bem como na execução e acompanhamento de ações

Alinhamento de todas as áreas da organização com seus objetivos e metas

Implantação de ferramentas de gestão customizadas às características de operação e de riscos de cada negócio

PROCESSOS

Estruturação de processos que permitem aumento da produtividade, redução de custos, maior controle e mais qualidade

INTEGRIDADE

Estruturação de processos que garantam transparência, ética, compliance, sustentabilidade e mitigação de riscos

Entre em contato

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(31) 99118-8023

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